在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，績(jī)效提升是一個(gè)永恒的話題。秉持著“安全高效、綱舉目張、突出重點(diǎn)、刪繁就簡(jiǎn)”的原則，一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效提升計(jì)劃能夠?yàn)槠髽I(yè)注入強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

一、以安全為核心。安全高效是績(jī)效提升的基礎(chǔ)。在公司的績(jī)效提升過(guò)程中，我們必須始終把安全放在第一位，確保員工的生命安全和身體健康。在前期準(zhǔn)備階段，首先要對(duì)公司現(xiàn)有的績(jī)效體系進(jìn)行全面的評(píng)估，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)整理準(zhǔn)備設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，進(jìn)行優(yōu)化，制定新的績(jī)效考核表。 

二、綱舉目張。綱舉目張是績(jī)效提升的關(guān)鍵。在公司的績(jī)效提升過(guò)程中，我們需要明確目標(biāo)，制定具體的績(jī)效方案，并對(duì)崗位的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明。同時(shí)，我們也需要與員工進(jìn)行溝通，動(dòng)員員工積極參與意見(jiàn)征集，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議。員工是企業(yè)的根基，他們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們的意見(jiàn)往往能夠直擊問(wèn)題的核心，有助于制定出更加貼合實(shí)際工作情況的績(jī)效提升方案。

三、突出重點(diǎn)。突出重點(diǎn)是績(jī)效提升的重要策略。經(jīng)過(guò)員工的積極參與，會(huì)收集到大量的意見(jiàn)和建議。分為五組同步進(jìn)行整理，對(duì)意見(jiàn)統(tǒng)一模板修訂后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題建議，各部門(mén)對(duì)照問(wèn)題清單再次完善，再經(jīng)過(guò)齊河廠區(qū)、青島廠區(qū)、集團(tuán)部室會(huì)審修訂成稿。

四、刪繁就簡(jiǎn)。刪繁就簡(jiǎn)是績(jī)效提升的重要手段。在公司的績(jī)效提升過(guò)程中，我們需要抓住重點(diǎn)，優(yōu)先解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題，聚焦于能夠真正提升績(jī)效的關(guān)鍵舉措，因此需要簡(jiǎn)化流程，提高效率，降低成本。

經(jīng)過(guò)20多天2輪績(jī)效優(yōu)化，新的績(jī)效方案經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的終審終于落地，最后進(jìn)入全員培訓(xùn)階段。通過(guò)培訓(xùn)，確保新的績(jī)效方案落地生根，開(kāi)花結(jié)果。